周云杰表示，自己在两会上没有被很多人认出来让他很欣慰，因为可能大众都没有关注到海尔悄无声息地更换了领导人。这一点非常符合海尔一贯以来所推崇的管理逻辑，那就是一家优秀的企业不应该有激动人心的事情发生，要让绝大部分的管理进入到例行管理。从张瑞敏到周云杰，海尔这样扎扎实实“练内功”的气质是几十年稳定不变的。

相关视频 01'17'' 周云杰：海尔无意间提早十几年为AI时代布局了

周云杰认为，人工智能时代更鼓励企业同上下游、用户去建立直接的联系以及价值的共创，而海尔从十几年前开始打造的“人单合一”商业模式与这一点不谋而合，即让所有的员工直接面对用户和市场。海尔希望始终能抓住时代的脉搏，他们基于用户需求的研发和生产也受到了很大的期待。

18 22分钟前 00'42'' 周云杰：本来也想跟和消费者互动，没想到机会来得那么快

周云杰表示，在去年的时候就规划要让海尔的高管走向前台，和消费者零距离接触互动，倾听意见和反馈，但没有想到这次和小米CEO雷军在两会的同框能让自己那么突然地“出圈”大火。周云杰于是也借此机会正式在网络各大平台开通了自己的账号，打造个人IP。雷军也第一时间赶到评论区表示了欢迎。

0 22分钟前 25'00'' 冰山之下：中国制造的韧性十年丨两说

本期《两说》通过对比第一财经2015年对话张瑞敏与2025年对话周云杰的两次专访，深度挖掘热点背后的“中国制造张力”故事。重点聚焦海尔从“用户永远对”到“用户零距离”的企业文化传承，从“砸冰箱”到“懒人洗衣机”的创新变革，从“互联网”到“人工智能”的战略升级，全景展示中国高端制造企业四十年来如何保持自我以为非”的变革基因，不断超越自我，与时代聚焦。跨十年周期，以财经媒体对中国实体经济的长期追踪为精彩注脚，透过海尔出圈的表象，揭示中国制造企业应对时代挑战的韧性与内生活力，以及新质生产力蓄势待发的中国经济动能。

44 03-21 14:31 00'30'' 预告：冰山之下：中国制造的韧性十年丨两说

本期《两说》通过对比第一财经2015年对话张瑞敏与2025年对话周云杰的两次专访，深度挖掘热点背后的“中国制造张力”故事。重点聚焦海尔从“用户永远对”到“用户零距离”的企业文化传承，从“砸冰箱”到“懒人洗衣机”的创新变革，从“互联网”到“人工智能”的战略升级，全景展示中国高端制造企业四十年来如何保持自我以为非”的变革基因，不断超越自我，与时代聚焦。跨十年周期，以财经媒体对中国实体经济的长期追踪为精彩注脚，透过海尔出圈的表象，揭示中国制造企业应对时代挑战的韧性与内生活力，以及新质生产力蓄势待发的中国经济动能。

77 03-19 14:03 00'48'' 人工智能如何与实体经济深度融合？丨两说

我国的人工智能产业创新正迎来前所未有的发展机遇，像Deep seek这样的突破性成果证明中国在AI赛道完全有实力参与全球的顶级竞争。

91 03-13 12:41 一财最热 点击关闭